為何選擇我們

研发是智能制造的基石

隨著“中國制造2025”國家級戰略的出臺，智能制造迅速成為各個企業關注最高的熱點，新思諾軟件在各種行業論壇、新聞媒體上，以及與企業合作的過程中了解到，一方面智能制造相關的概念漫天飛（如下圖所示），但大家都不知道智能制造該如何實現，更找不到幾個成功經驗可以借鑒； 

                      

另一方面，我們遺憾的發現，作為制造的基礎——產品研發卻鮮有人提及。眾所周知，研發設計是制造業的根本，沒有前端好的、創新性的產品研發設計，那么無論多么先進的生產管理都無法改變產品的本質。試想一下，擁有機器人、高端數控機床的智能化生產線制造出來落后于市場競爭對手的產品，會有生命力嗎？

簡單來說，研發設計是對產品的定義，而制造是對產品的實現，首先必須是定義的環節能夠真正的滿足市場要求，才能很好的決定實現出來的產品有銷路。如果產品的定義錯了，那產品的實現必然是錯的，會給企業造成更大的損失。

我們發現有很多企業對于智能制造簡單理解為產線升級改造，但卻不注重產品數據的產生、審批和共享。如果僅僅局部升級改造產線，不改變產品數據的管理模式（PDM），或者不能對產品生命周期（PLM）的數據進行跟蹤、規范和重用，其造成的后果反而更嚴重。新思諾軟件早期在協助企業實施TPS（豐田生產管理模式）時，認真理解了TPS的核心理念，深刻認識到：無效的生產活動都屬于企業的浪費，那么，高效率的生產不準確的產品（產品定義有偏差）甚至錯誤的產品，給企業帶來的是更大的浪費。CIMdata公司的研究表明：企業5%的產品研發投入成本決定了70%的產品總體成本，如下圖所示。

企業研發在沒還有明顯改善的情況下，生產效率的大幅提升將加劇這種不良趨勢。

追本溯源，企業的一切經營組織活動都圍繞著提供的產品展開，所提供的產品是企業存在的價值所在，所以創新的研發設計和優化產品的研發過程可以幫助企業從根源解決企業降低運營成本、提高競爭力的難題。

面對越來越個性化的市場需求，越來越大的成本、交期壓力，中國的制造業確實面臨著非常大的挑戰，智能制造或許是應對這個挑戰的有效途徑，真正的智能制造需要具備多個關鍵性技術，并非簡單的生產裝備升級改造。

最后我們總結如下：智能制造需要智能裝備，但智能裝備來源于智能產品，而智能產品產生于智能研發，因此智能研發是智能制造的基石。

新思諾軟件推出的基于標準化、參數化、模塊化的智能研發管理平臺，將會有效地幫助企業顛覆原有的作業模式，建立市場需求驅動的大批量定制模式，以更多樣的產品組合、更快地市場響應、更低的成本在市場競爭中立于不敗之地。