信息化咨询
隨著智能制造時代的到來，信息化已經成為企業不可或缺的基礎戰略，能夠充分考慮企業發展需要的信息化系統將幫助企業在快速變化的市場環境中獲得競爭優勢。新思諾軟件資深顧問團隊擁有20年的企業信息化咨詢經驗，既了解最新最前沿的IT技術，也熟悉信息化在過去企業發展過程中的變遷，能夠更加精準地把脈企業需求，為企業提供信息化咨詢建議。
IT规划与咨询
IT系統規劃對于企業戰略如此重要，新思諾軟件顧問團隊首先充分調研與分析企業現狀，并在深刻理解企業發展戰略的前提下，再針對性地為企業制定IT系統改善及未來規劃建議。
研发管理咨询
我們通過對百余家典型客戶的調研分析，同時結合研發管理的主流趨勢，提出了用于評估企業研發管理水平的3D數字化評價模型，用于幫助企業評估研發體系的建設水平。借助在研發管理體系建設方面的豐富經驗，我們可以幫助客戶快速定位影響業務發展的瓶頸問題，并給出適用于企業的解決方案。
项目管理咨询
制造業普遍希望通過項目管理的理念來解決項目超期、成本超出的難題，但往往不得要領，雖然啟用了項目管理制度，卻陷入了矩陣式項目組織架構無法適應的泥潭，可能會略有成效，但卻產生了更多的問題。新思諾軟件的項目管理專家提供咨詢服務，首先就具體問題進行診斷，再給企業開出“管理良方”。
信息化咨询服务流程
