山东柳杭减速机有限公司
三維設(shè)計研發(fā)管理平臺SOLIDWORKS&EPDM項目
公司簡介
山東柳杭減速機(jī)生產(chǎn)地址位于博山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)張博路復(fù)線157號。公司現(xiàn)有員工200余人，各類工程技術(shù)人員60余人，擁有齒輪齒形齒向檢測儀、大型高精度滾齒機(jī)等檢測、加工設(shè)備，設(shè)備配套齊全，具備規(guī)模化生產(chǎn)能力。以山東柳杭減速機(jī)有限公司為依托，成立了淄博市減速機(jī)工程技術(shù)研究中心，建立了較完善的減速機(jī)檢測實(shí)驗中心。
柳杭設(shè)計制造各類通用減速機(jī)并承接各種專用減速機(jī)的設(shè)計、開發(fā)。“柳杭”牌減速機(jī)已發(fā)展到20余個系列、3000多個品種規(guī)格，廣泛應(yīng)用于建材、冶金、化工、造紙、石油、起重、水利、造船等行業(yè)，專注于建材行業(yè)、冶金、礦山機(jī)械配套領(lǐng)域減速機(jī)設(shè)計與制造。近年來，公司已獲得多項國家專利，新產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)走在了國內(nèi)同行業(yè)的前列，被授予了山東省高新技術(shù)企業(yè)榮譽(yù)稱號。“柳杭”商標(biāo)也連續(xù)被評為“山東省著名商標(biāo)”。產(chǎn)品暢銷全國各地，并隨機(jī)出口東南亞各國，擁有自主進(jìn)出口權(quán)，多年來以產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，供貨及時以及優(yōu)秀的售前售后服務(wù)，深受客戶信賴，有著廣闊的市場和良好的信譽(yù)。
自2008年以來，受國際金融危機(jī)的影響，世界經(jīng)濟(jì)增速放緩，復(fù)蘇乏力，需求嚴(yán)重萎縮，在國內(nèi)市場低迷的背景下，山東柳杭減速機(jī)有限公司，作為淄博市減速機(jī)行業(yè)的老牌企業(yè)，在對市場競爭環(huán)境客觀分析的基礎(chǔ)上，不斷探索新的經(jīng)營模式，把優(yōu)勢資源聚焦于磚瓦行業(yè)真空擠出機(jī)領(lǐng)域，在堅持了差異化發(fā)展戰(zhàn)略的同時，充分發(fā)揮信息化與工業(yè)化深度融合的積極作用，通過建立信息系統(tǒng)，帶動管理升級，大大提高了公司的整體運(yùn)作水平和市場競爭力。使公司由十幾年前名不見經(jīng)傳的小型企業(yè)，迅速成長為國內(nèi)真空擠出機(jī)配套減速機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，在強(qiáng)手如林的齒輪減速機(jī)市場一枝獨(dú)秀，“柳杭減速機(jī)”已成為真空擠出機(jī)配套領(lǐng)域的標(biāo)志性品牌，成為“磚機(jī)專用減速機(jī)”的代名詞。
存在問題
第二、傳統(tǒng)技術(shù)文件是紙介質(zhì)且管理手工化，因此設(shè)計部門無法及時收集工藝和制造部門反饋的修改的信息；
第三、二維圖紙、相關(guān)項目文檔數(shù)據(jù)沿用對紙質(zhì)文件的管理方法，缺乏迅速有效地檢索產(chǎn)品數(shù)據(jù)文件的手段，造成不必要的重復(fù)設(shè)計;
第四、ERP的數(shù)據(jù)完全靠手工輸入，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不夠。數(shù)據(jù)更新緩慢。給后面的生產(chǎn)、庫管、進(jìn)銷存帶來了巨大的壓力;
第五、與ERP相關(guān)的人員，尤其是前端的數(shù)據(jù)輸入人員工作量非常之巨大，很多相關(guān)人員在ERP面前工作積極性不高;
第六、由于二維設(shè)計的局限性，導(dǎo)致了發(fā)放的圖紙錯誤很多，出現(xiàn)了不是圖紙指導(dǎo)生產(chǎn)，反而生產(chǎn)來指導(dǎo)圖紙;
解決方案
面對如此局面，柳杭高層越來越清晰地認(rèn)識到，如果沒有信息化作為柳杭的發(fā)展的數(shù)據(jù)平臺，柳杭很難在日漸激烈的市場競爭中保持自己的優(yōu)勢，大力推進(jìn)信息化，信息化與產(chǎn)品設(shè)計、圖文檔管理、制造各環(huán)節(jié)高度融合，已經(jīng)刻不容緩。但是由于當(dāng)時柳杭還沒有發(fā)展到一定的規(guī)模，其次對信息化的認(rèn)識沒有像現(xiàn)在這樣深刻，需求還沒有這樣迫切，再者沒有遇到真正令柳杭信服的公司，基于以上種種原因，導(dǎo)致信息化推進(jìn)步履艱難。從2010年至今又經(jīng)過了近4年的艱難探索，終于找到了一條適合柳杭減速機(jī)信息化發(fā)展的道路。
2014年元月，柳杭與青島新思諾軟件有限公司合作的SOLIDWORKS 3D設(shè)計軟件和PDM管理系統(tǒng)項目終于正式啟動了，實(shí)現(xiàn)了與CAD、CAE、PDM、ERP等系統(tǒng)的無縫連接。合作至今，已見明顯成效。
為了確保新系統(tǒng)的順利上線，新思諾做了大量的深入細(xì)致的前期調(diào)研，根據(jù)公司設(shè)計人員的技術(shù)水平現(xiàn)狀，結(jié)合公司的工作實(shí)際，新思諾為柳杭量身定制了一整套既緊湊連貫，又能兼顧公司日常工作的培訓(xùn)計劃，為柳杭的技術(shù)人員快速掌握SOLIDWORKS 3D設(shè)計軟件提供必要的保障，截止到2014年5月底，所有設(shè)計人員已經(jīng)全部能夠掌握該軟件的實(shí)際操作，無需指導(dǎo)便能獨(dú)立建模。
新思諾為柳杭搭建規(guī)范的設(shè)計平臺，如：標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、材質(zhì)和注釋庫等。各類的符合GB和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的模板。為后續(xù)ERP導(dǎo)入提供了良好的數(shù)據(jù)源頭。
新思諾根據(jù)我柳杭的實(shí)際，不斷的調(diào)整教學(xué)模式，以柳杭的產(chǎn)品為建模依據(jù)，讓柳杭的設(shè)計人員在自己熟悉的設(shè)計環(huán)境中學(xué)習(xí)建模，不但減少了學(xué)員面對新事物的畏懼感和排斥感，使學(xué)習(xí)過程成為一種愉快的體驗，大大提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和教學(xué)效果，為研發(fā)平臺從2D到3D的轉(zhuǎn)化提供了最快的途徑。
